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    2009年雷军离开金山， 马化腾在打工，马云还在碰壁。四个月后，他正式创立小米公司。

    雷军说“站在台风口，猪也能飞起来”。小米时代的雷军确实飞了起来，从软件业的“老革命”一跃成为移动互联网时代炙手可热的新贵。

   “成功仅仅靠勤奋是不够的”创办小米时，雷军刚过40岁。20年的商业经验，毕其功于一役。“任何时候都要顺势而为，不要逆势而动”。

    雷军18岁考入武汉大学计算机系。两年时间修完了所需学分，并完成了毕业设计，大四那年，雷军和同学创办三色公司，仿制的金山汉卡，在武汉电子一条街小有名气。

    大学毕业后，雷军只身闯荡北京，加盟金山软件，成为金山的第六名员工。两年之后出任北京金山总经理。1998年，29岁的雷军升任金山公司总经理，堪称年少得志。当时马化腾、丁磊等人刚从学校毕业到电信局上班，李彦宏还在美国念书，周鸿祎也才参加工作，马云筹办中国黄页在北京到处碰壁

    十年时间，雷军“推着石头往山上走” 金山历经从办公软件到词霸、毒霸，再到向游戏和网络的多次转型，几经起落。五次冲击IPO，最终还是依靠网络游戏的业绩，在2007年10月成功在香港上市。

    2003年时雷军就发现自己远远落后了。 不是团队不够好，也不是技术不行，更不是自己不够努力？最后明白了两点，一是成功仅仅靠勤奋是不够的，二是要找到最肥的市场，顺势而为。在雷军看来，所谓大成，和大势高度相关。

    2007年年底，金山成功上市两个月之后，雷军以健康原因辞去总裁与CEO职务，离开金山。那一阵他身心俱疲，离开是最好的选择。事后证明，正是这一次的离开，成就了雷军的脱胎换骨。

    离开金山的雷军，转身成了天使投资人，开始从大势出发，以更大的视角来观察和思考互联网。雷军是最早投身移动互联网的一拨人。2008年，他在个人博客中写下：移动互联网是下一波创业的大机会。

    雷军在移动互联网、电商、社交等多个领域连续投出多个业界知名的案子——拉卡拉、UCWeb、凡客诚品、YY、乐淘、多玩、多看等。其中，凡客诚品风靡一时，YY已在美国上市，目前市值超过40亿美元。

    在内心深处，雷军仍想做一个真正属于自己的事业，用一家量级庞大、甚至称得上伟大的公司，来奠定自己的江湖地位。凡客诚品CEO陈年说，雷军向上的力量或者说欲望，是不可预估的。雷军自己也说，他要做一家百亿美元级别的公司。

    很快，雷军找到了自己的“势”——智能手机和移动互联网的大爆发。2010年4月，小米公司注册成立，第一个产品——移动操作系统MIUI在当年8月上线。2011年8月16日，小米手机1正式发布。

    随后，在一片质疑或赞誉中，小米在2012年卖出719万部手机，2013年卖出1870万部手机。在此过程中，小米完成四轮融资，估值迅速突破100亿美元。小米已成为业界的现象级品牌。

    趁势还得寻高人，他找来了谷歌中国工程院副院长林斌、微软中国工程院开发总监黄江吉、谷歌中国高级产品经理洪峰、摩托罗拉研发中心高级总监周光平、北京科技大学工业设计系主任刘德、金山词霸总经理黎万强，七个人组成豪华的创始人团队。

    看到几个创始人名单之后，直接就有很多国际技术巨头公司的员工跟了过去。投资后只帮忙不添乱。雷军说，自己创业初期最大的担心是团队磨合和心态，“看到最肥的市场，找来最厉害的人，事情没有理由不成功”。

    决定做小米之前，雷军给晨兴创投的合伙人刘芹打了一个极长的电话，2010年年底，小米完成A轮融资，金额4100万美元，投资方为晨兴创投、启明和IDG，公司估值2.5亿美元。

    一位投资人总结小米模式曾说，小米在思路上领先两年，产品上领先一年，传统的手机厂商很难追上。手机行业对小米的态度也经历了从“看不起”“看不懂”到“看不见”的几度演进。小米起势之后，几乎一骑绝尘。

    很多人都曾问过雷军一个问题，市场和大势对每个人都是平等的，为什么别人学不会小米模式？雷军说，小米模式的背后，是互联网思维的胜利，是先进的互联网生产力对传统生产力的胜利。具体展开，又是雷军常讲的七字箴言——专注、极致、口碑、快。

    雷军的勤奋，也是圈内知名的。金山时期，雷军就是中关村有名的“劳模”，平均每天工作12小时以上。在金山的时间更多花在管理上，而在小米，时间更多花在了产品上。在金山，他会要求员工穿正装上班，保持工位的整洁；在小米，他会用十多人的团队花一个月的时间修改发布会的演讲PPT，最多修改100多遍。

    雷军将“让用户尖叫”作为衡量产品的第一准则——如果配置不能让你尖叫，那么价格就一定要让你尖叫。